Des services concrets pour structurer, clarifier…et respirer.
Que vous soyez à bout de souffle, en croissance ou en transition, on vous aide à y voir plus clair, à mieux gérer, à améliorer vos résultats — et à respirer enfin.

Services principaux
Small Title
Un regard externe complet, un plan d'action clair pour la suite.
→ Vous saurez où agir en priorité, pourquoi… et comment.
Du concret, chaque semaine.
→ On avance ensemble, on implante la structure et des outils de gestion simples et durables et on vous accompagne vers le succès.
Apprenez et appliquez pour vrai comment bien gérer votre entreprise.
→ Vous gagnez en compétences… et surtout, en autonomie.
Services Express
Comprenez où va l’argent… et comment en garder plus.
→ En moins d’une semaine, vous obtenez un portrait clair et des pistes d’action.
Clarifiez les rôles, ouvrez la discussion, évitez les tensions.
→ Une esquisse structurée de votre transition, adaptée à votre réalité.
Implantez une nouvelle habitude de gestion, en un mois.
→ Formation + 2 coachings personnalisés post-formation = passage à l’action garanti.
Des PME comme la vôtre. Des histoires bien réelles.
Chaque semaine, on accompagne des entrepreneurs qui vivent la même chose que vous dans leur entreprise.
Ils sont fatigués de tenir leur entreprise à bout de bras.
Ils ne comprennent plus pourquoi les efforts ne donnent pas les résultats attendus.
Ou ils veulent simplement repartir sur de meilleures bases — sans répéter les erreurs du passé.
Ces histoires sont fictives pour respecter la confidentialité, mais elles représentent fidèlement ce que vivent les clients qu’on accompagne.
Elles représentent ce qu’on voit, semaine après semaine, dans des PME d’ici.
Et peut-être… ce que vous êtes en train de vivre aussi.
Histoire 1
« On pensait fermer »
Quand l’héritage devient un fardeau
Ils avaient bâti une entreprise familiale solide, connue dans la région.
Mais les tensions entre générations étouffaient l’équipe. Les finances étaient dans le rouge.
Les plus jeunes voulaient faire évoluer la gestion, les parents voulaient préserver “ce qui avait toujours marché”.
Chaque décision devenait un bras de fer. Et l’idée de fermer n’était plus taboue.
Histoire 2
« On courait après notre queue »
Une PME débordée par sa propre croissance
À l’extérieur, tout avait l’air de rouler : les clients étaient satisfaits, les contrats entraient.
Mais à l’interne, c’était l’épuisement. Un gestionnaire isolé, une équipe à bout de souffle, un roulement de personnel qui explosait.
Plus personne ne savait par quoi commencer — ni comment reprendre le dessus.
Histoire 3
« On voulait faire mieux »
Partir du bon pied, pour ne pas recommencer les erreurs des autres
Ils lançaient leur entreprise après avoir été des piliers dans des PME mal gérées.
Ils avaient vu, de l’intérieur, les effets d’une structure floue : surcharge, conflits, décisions improvisées.
Motivés, mais lucides, ils ne voulaient pas bâtir sur du sable.
Ils savaient ce qu’ils voulaient éviter… mais pas encore comment bien s’y prendre.
Une méthode claire. Une structure qui vous ressemble.
On ne vous impose pas une recette toute faite.
On vous guide avec une méthode éprouvée — structurée, concrète, testée sur le terrain — pour clarifier ce qui bloque, reprendre le contrôle et bâtir une gestion solide.
Mais surtout, on adapte les outils et la structure à votre réalité, votre culture, vos particularités.
Résultat : une entreprise organisée, performante… et différente des autres. Parce qu’elle vous ressemble.


Ils sont repartis avec des outils, du recul…
et des résultats.
Voici ce que disent certains dirigeants après leur accompagnement.Ce ne sont pas des grandes promesses — ce sont leurs propres mots, après avoir retrouvé du contrôle.